團隊的建設是很多公司最為關注的一件事情。那么團隊建設的基石是信任。拓展培訓中又是如何幫助團隊得到這些呢,離開互信的團隊是一個松散的團隊,一個沒有戰(zhàn)斗力的團隊,而建立互信的團隊,比什么激勵都重要。
看看南京拓展訓練最能證明這一點的是,在“信任倒退”項目中,每個人都站在高臺上,身體筆直地向后倒退,只被身后的同事雙手拖著,這需要多么大的勇氣和信任;還有,在“穿越電網”訓練中,所有隊員都要穿過所有網洞,而不與“電網”接觸,而且,這些網洞都是很難色的單獨通過的,這就要求“被送者”要和“送者”建立信任,互相支持學會與人交流和理解。言語交流勝于肢體的表達。在日常生活與工作中,我們需要溝通與理解,也需要相互配合與協調,只有整合成合力,才能完成共同的任務。當我們處理各種問題和事情的時候,如果能夠及時溝通,減少隔閡,減少矛盾,多一些理解和支持,就可以避免很多不必要的麻煩。
知道如何擺正自己的位置。做一個團隊既要發(fā)揮自己的優(yōu)點和智慧,又要知道自己的優(yōu)點和缺點。它的身體不正,無法自立。所以,在日常工作和學習中,我們應該擺正自己的位置,不要過早地給自己設限,也不要過早地給自己設限,要善于面對自我己所不欲,勿施于人,善于挖掘自己的潛力,善于腳踏實地,切實做好本職工作。擴展培訓雖已結束,但在培訓中我們營造了一種團隊氛圍,培養(yǎng)了團隊意識,同時挑戰(zhàn)自我。擴展訓練讓我時刻提醒自己,相信自己,并不斷地用心去做取信于民的態(tài)度和團隊合作精神!
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